在2015年新一輪電力體制改革的促進(jìn)下，經(jīng)過(guò)7年來(lái)多層次多維度的電力市場(chǎng)建設，進(jìn)一步推動(dòng)全國統一電力市場(chǎng)體系建設具有了一定基礎。
一是擁有了龐大的市場(chǎng)主體。在全國各省份開(kāi)展電力中長(cháng)期交易、部分省份開(kāi)展現貨交易試點(diǎn)過(guò)程中，燃煤發(fā)電和較多的風(fēng)電、光伏、水電、氣電、核電進(jìn)入了電力市場(chǎng)，工商業(yè)用戶(hù)參與了市場(chǎng)，4500多家售電公司在市場(chǎng)中得到了錘煉和磨礪，眾多用戶(hù)在電力市場(chǎng)中享受到了改革紅利。
二是擁有了全國市場(chǎng)需要的流通網(wǎng)絡(luò )。經(jīng)過(guò)多年建設，區域內500千伏主干網(wǎng)架不斷加強，跨省輸電通道加強了省間聯(lián)絡(luò )，部分區域內部1000千伏特高壓交流電網(wǎng)成環(huán)。全國跨區域的特高壓直流通道按照規劃依次投產(chǎn)，大大拉近了西部資源富集地區與東部負荷中心的電氣距離。
三是跨省區電力交易的意愿愈加強烈。西部地區火電、水電能源基地和沙戈荒可再生能源基地希望送電東部，東部地區迎峰度夏迎峰度冬期間缺電，希望得到支援。盡管送受端對電力價(jià)格的訴求有差距，但希望電力供需在全國平衡的意愿更強，希望跨省區輸電按約定協(xié)議傳輸、政府盡可能不干預或少干預的意愿更濃。
一、面板與功能（SHHZKS-4000高壓開(kāi)關(guān)特性試驗儀可靠解決了測試者的各種需求）
1、面板示意
1）測時(shí)端口
· 黃色插口A(yíng)（1～4）連接A相斷口測試線(xiàn)（A相靜觸頭）。
· 綠色插口B（1～4）連接B相斷口測試線(xiàn)（B相靜觸頭）。
· 紅色插口C（1～4）連接C相斷口測試線(xiàn)（C相靜觸頭）。
· 黑色共端G1、G2連接測試線(xiàn)至各相斷口動(dòng)觸頭（動(dòng)觸頭互相短路連接匯合）.
注意事項：（SHHZKS-4000高壓開(kāi)關(guān)特性試驗儀可靠解決了測試者的各種需求）
· 黑色共端插口連結接地線(xiàn)，可有效提高抗干擾性。
· 在現場(chǎng)發(fā)現靜觸頭高處存在帶電母線(xiàn)強靜電干擾，可將上述接線(xiàn)反置，即黃、綠、紅斷口線(xiàn)分別連結各相動(dòng)觸頭；將靜觸頭短路連接匯合后接地并引入儀器黑色共端插口。
特別提示：
·A1端口對應斷口安裝傳感器。
·V5時(shí)，C4端口對應斷口安裝輔助接點(diǎn)，C3端口對應靜觸頭斷口?！鱰 =︱C3－C4︱為預設間距動(dòng)觸頭運動(dòng)時(shí)間。
2）測速口
· 6芯測速航空插口，連接光電測速傳感器.
3）交流電源輸入
· 電源線(xiàn)請使用本公司提供之250V,10A電源線(xiàn)。
· 現場(chǎng)交流電源應符合220V±10%,50Hz要求，一般不應單線(xiàn)共地供電。
· 插座內保險絲盒內20A保險絲（盒內另裝有1顆保險絲備品）
4﹚外直流電源輸入
· 當使用外直流電源代替內部直流電源，控制操動(dòng)回路時(shí)，接入外直流電源。
5）操動(dòng)控制回路
· 儀器直流 分+、合+、負 ，插座分別接入開(kāi)關(guān)操動(dòng)控制回路。
分+ ，接分閘控制回路；分送電時(shí)指示燈提示。
合+ ，接合閘控制回路；合送電時(shí)指示燈提示。
負 ， 接公共回路。
正、負端，可直接送出直流電源，便于機構閉鎖電源及機構儲能電源供處
· 儀器交直流倒采樣時(shí)，只需接入外同步的分、負或合、負控制信號即可。
6）直流電壓表
· 指示內（外）直流電源的電壓。
· 指示外同步的交、直流電源的脈沖電壓。
7）內、外電源選擇
· 位置在“內電源"時(shí)，調壓電位器可調整內部直流電源，并可控制輸出內直流電源。
· 位置在“外同步外直流"時(shí)，外部直流電源可輸入，并可控制引入的外直流電源輸出；如不接入外部直流電源時(shí)，則用作交﹑直流倒采樣功能。
8）程控、手動(dòng)選擇
·位置在“程控"時(shí)，由屏幕下方的分合鍵設置分合，按操作鍵后自動(dòng)送電并測算。
·位置在“手動(dòng)"時(shí)，手動(dòng)分合控制送電按鈕有效?？呻S時(shí)手動(dòng)分、合按鈕送電。如需正常測試，則按手動(dòng)分合送電按鈕前，需先行設置屏幕下方的分合鍵設置分合，按操作鍵后再按手動(dòng)分合鍵。
跨省跨區交易表面上是電能的大范圍流動(dòng)，但阻礙電能自由調配的背后，很大程度上是省間壁壘，會(huì )觸及到省間利益調整，乃至推動(dòng)省域經(jīng)濟發(fā)展模式的嬗變。在歷史推動(dòng)區域市場(chǎng)的實(shí)踐中，雖然僅涉及到三五個(gè)省份，但即便如此利益平衡就已十分困難。以云南、貴州、廣東為例，當年西部大開(kāi)發(fā)戰略實(shí)施，需要廣東壓減電源投資，讓出空間接納云貴電能，觸及省域發(fā)展利益與發(fā)展模式調整，國務(wù)院主要領(lǐng)導親自協(xié)調確定了發(fā)展框架；新時(shí)期云南送廣東的電力交易模式，稍有不慎便會(huì )動(dòng)搖云南發(fā)展根基。近年來(lái)部分省份時(shí)段性缺電，省級政府主要領(lǐng)導穿梭走訪(fǎng)、有效緩解缺電局面的背后，也是省與省的利益平衡。
新時(shí)期推動(dòng)全國統一市場(chǎng)體系建設，需要考慮如何利用好區域內部堅強的交流輸電網(wǎng)絡(luò )，如何利用好跨區特高壓直流通道等問(wèn)題，要在既有省域市場(chǎng)的基礎上，拓展資源優(yōu)化配置的范圍。要破除省間壁壘“攔路虎"，沒(méi)有“水到渠成"的制度安排，必須加快研究全國統一市場(chǎng)體系的推動(dòng)方式。
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